在建设领域，BIM日益成为关注焦点，与之相关的话题也随之升温。大潮初起，泥沙俱下。汹涌而来的BIM热潮是一场实实在在的技术革命。住建部副部长易军放言：谁掌握BlM，谁就赢得未来!
住房建部副部长易军曾在去年“BIM技术促进建筑产业现代化高层论坛”发表讲话，强调建筑产业现代化和BIM技术的推广应用是我国建筑业发展和改革的重要任务和目标，BIM技术应用是推进建筑业信息化的重要手段，为产业链贯通、工业化建造提供技术保障。
针对建筑产业化和BIM技术应用的发展，易部长认为：
01
坚持企业创新主体
企业要以市场需求引领创新，驱动创新，向创新要市场、要效益。要培育一批建筑产业化龙头企业，在标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用等方面率先转变生产方式。政府部门要为龙头企业创造良好的发展环境。
02
突破技术发展瓶颈
必须要推广应用BIM等先进的信息技术，实现工程项目各阶段信息共享和传递，提升工程建设的效率和品质。谁掌握了BIM的全过程运用，谁就赢得了未来，特别是工程总承包的企业。支持软件企业自主研发适合中国国情的BIM应用软件，鼓励BIM软件产业化、系统化、标准化，解决BIM平台和数据集成等一系列重大技术问题。
03
整合行业资源
首先要整合产业链优质资源，上下游融合互补，形成完备的产业链条，切实解决目前产业链脱节的问题。其次要整合地方技术资源。集中优势形成拳头，全国一盘棋，市场会更开阔，核心竞争力会更强。最后要整合产学研资源。要鼓励建立产业联盟，让科学技术尽快地转化为生产力，促进新技术、新产品的工程应用。
04
创造良好发展环境
要认真梳理建筑产业链，找出阻碍建筑产业化发展的条条框框;要加强顶层设计，研究和制定针对建筑产业化发展的系统的、可落地的政策制度;政府部门要创造一个更加公平、开放、合理、有利于生产力发展的建筑生态环境，让企业在市场中充分竞争、做强做大。
杨宝明说：BIM，是必须的战略
在目前这个时点上，BIM已不再是行业前沿性的技术，而是行业的大趋势，是建企必须的战略。企业内保守势力因这样或那样的原因，反对BIM技术在企业内的及早普及和深入应用，无异于漠视企业前程。
虽然很多企业尝试BIM技术投入产出收益不大，整个行业负面评价也不少。但在全行业看来，仍然有足够多的成功案例证明，BIM技术有较快、较好的投入产出比，并对项目全过程的进度、技术、成本、和质量安全管理带来明显的效果，产生较大的经济效益。
前述这种情况主要原因在于选择BIM方案不当，实施方法不对。总以为BIM这个词是老外搞出来的，BIM技术也一定是老外的好，不清楚国外的BIM方案在设计阶段有较大优势，但施工阶段的本地化、专业化尚有一段较长距离。专业化、本地化不行，建模效率低，连一套工程数据拿不出来，效果自然差。
理论和大量的实证调研证明，如果施工企业从项目招投标开始到竣工、维修服务结束，全过程充分应用BIM技术，大部分企业的大部分项目，有5~10%的利润空间可以挖掘。
建筑业项目精细化管理喊了10多年，没有任何实质性的进展，一大原因在于建筑业的快速增长，让我们的人力资源跟不上，项目管理资源严重配置不足；二是建筑行业本质所决定：传统项目管理作业手段，无法应对项目海量数据的即时处理，无法解决协同效率低、错误多的问题，即使施工6层楼高的保障房也是如此。BIM技术的普及深入应用将大大缓解项目管理的这两大挑战！
BIM技术的核心价值在于，帮我们将工程实体成功创建成具有多维度结构化的数据库的工程数字模型，且数据对象粒度可以达到构件级。实质上BIM就是一个工程项目高细度数据度，大幅提升了项目管理的数据能力(计算能力)，让我们具备了项目管理一直需要强大支撑平台：一是在数据获取上，我们可以随时随地、快速获取最新、最准确、最完整的7D结构化工程数据库；二是在项目协同上，有了创建、管理、共享数据高效协同平台;三是在数字样品上，通过实现虚拟建造，大大缩小了与制造业的差距，在施工中的大量问题，在施工前可以避免掉。
BIM技术的这些能力和价值，相对以往的项目管理技术手段，都是前所未有的。可以判定，BIM技术将给施工企业项目精细化管理、企业集约化管理和企业的信息化管理带来强大的数据支撑和技术支撑，突破了以往传统管理技术手段的瓶颈，从而带来项目管理革命。
可以预见，BIM技术将成为建筑业的操作系统，越来越多的各岗位作业将在基于BIM系统上完成，这样能让工作更高效、质量更高，让工作成果可存贮、可搜索、可计算分析。继续在传统管理技术手段上进行项目管理作业，将与基于BIM的管理模式有很大的效率和质量落差，在进度、成本和质量安全管理上将差距巨大，企业竞争力将无从谈起，这样意味着，不在BIM技术应用上及时跟进，即面临淘汰的危险。
但确还有较多的企业、较多的企业高管在纠结BIM技术给企业和自己带来的冲击，有的始终停留在靠不透明获利的守旧思维上，有的怕透明化给自己权力带来的威胁。
但行业真相是最不透明的建筑业，行业利润一直是最低的，不透明没有给我们带来高利润。我们更应看清的现实倒是：
当行业增速减缓时，如何提升自己的成本竞争力？当业主方有能力搞得很清时，我们自己搞不清怎么办？当竞争对手有能力搞得很清时，我们自己搞不清怎么办？
现在起步，尚未为晚。尽快行动，让BIM技术尽早在企业内普及深入应用，完全可以让BIM技术应用成为自己企业一个核心竞争力！
附：BIM模型特点
那么BIM建筑信息模型也同CAD一样，也只是个设计绘图软件或者出图工具吗?对于这个问题，我们需要真正的认识BIM了。真正的BIM应该符合以下五个特点：
01
可视化
可视化即“所见所得”的形式，对于建筑行业来说，可视化的真正运用在建筑业的作用是非常大的，例如经常拿到的施工图纸，只是各个构件的信息在图纸上的采用线条绘制表达，但是其真正的构造形式就需要建筑业参与人员去自行想象了。对于一般简单的东西来说，这种想象也未尝不可，但是现在建筑业的建筑形式各异，复杂造型在不断的推出，那么这种光靠人脑去想象的东西就未免有点不太现实了。所以BIM提供了可视化的思路，让人们将以往的线条式的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前;现在建筑业也有设计方面出效果图的事情，但是这种效果图是分包给专业的效果图制作团队进行识读设计制作出的线条式信息制作出来的，并不是通过构件的信息自动生成的，缺少了同构件之间的互动性和反馈性，然而BIM提到的可视化是一种能够同构件之间形成互动性和反馈性的可视，在BIM建筑信息模型中，由于整个过程都是可视化的，所以，可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成，更重要的是，项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。
02
协调性
这个方面是建筑业中的重点内容，不管是施工单位还是业主及设计单位，无不在做着协调及相配合的工作。一旦项目的实施过程中遇到了问题，就要将各有关人士组织起来开协调会，找各施工问题发生的原因，及解决办法，然后出变更，做相应补救措施等进行问题的解决。那么这个问题的协调真的就只能出现问题后再进行协调吗?在设计时，往往由于各专业设计师之间的沟通不到位，而出现各种专业之间的碰撞问题，例如暖通等专业中的管道在进行布置时，由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上的，真正施工过程中，可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置，这种就是施工中常遇到的碰撞问题，像这样的碰撞问题的协调解决就只能在问题出现之后再进行解决吗？BIM的协调性服务就可以帮助处理这种问题，也就是说BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来。当然BIM的协调作用也并不是只能解决各专业间的碰撞问题，它还可以解决例如：电梯井布置与其他设计布置及净空要求之协调，防火分区与其他设计布置之协调，地下排水布置与其他设计布置之协调等。
03
模拟性
模拟性并不是只能模拟设计出的建筑物模型，还可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。在设计阶段，BIM可以对设计上需要进行模拟的一些东西进行模拟实验，例如：节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟等;在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的发展时间)，也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。同时还可以进行5D模拟(基于3D模型的造价控制)，从而来实现成本控制;后期运营阶段可以模拟日常紧急情况的处理方式的模拟，例如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。
04
优化性
事实上整个设计、施工、运营的过程就是一个不断优化的过程，当然优化和BIM也不存在实质性的必然联系，但在BIM的基础上可以做更好的优化、更好地做优化。优化受三样东西的制约：信息、复杂程度和时间。没有准确的信息做不出合理的优化结果，BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息，包括几何信息、物理信息、规则信息，还提供了建筑物变化以后的实际存在。复杂程度高到一定程度，参与人员本身的能力无法掌握所有的信息，必须借助一定的科学技术和设备的帮助。现代建筑物的复杂程度大多超过参与人员本身的能力极限，BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能。目前基于BIM的优化可以做下面的工作：
(1) 项目方案优化：把项目设计和投资回报分析结合起来，设计变化对投资回报的影响可以实时计算出来;这样业主对设计方案的选择就不会主要停留在对形状的评价上，而更多的可以使得业主知道哪种项目设计方案更有利于自身的需求。
(2) 特殊项目的设计优化：例如裙楼、幕墙、屋顶、大空间到处可以看到异型设计，这些内容看起来占整个建筑的比例不大，但是占投资和工作量的比例和前者相比却往往要大得多，而且通常也是施工难度比较大和施工问题比较多的地方，对这些内容的设计施工方案进行优化，可以带来显著的工期和造价改进。
05
可出图
BIM并不是为了出大家日常多见的建筑设计院所出的建筑设计图纸，及一些构件加工的图纸。而是通过对建筑物进行了可视化展示、协调、模拟、优化以后，可以帮助业主出如下图纸：
(1) 综合管线图(经过碰撞检查和设计修改，消除了相应错误以后)；
(2) 综合结构留洞图(预埋套管图)；
(3) 碰撞检查侦错报告和建议改进方案。
由上述内容，我们可以大体了解BIM的相关内容了。BIM目前在国外很多国家已经有比较成熟的BIM标准或者制度了，那么BIM在中国建筑市场内是否能够同国外的一些国家一样那么顺利发展那?这个必须要看BIM如何同国内的建筑市场特色相结合了，当能够满足国内建筑市场的特色需求后，BIM将会给国内建筑业带来一次巨大变革。